摘 要
随着市场环境的变化与电商经济的冲击，众多制造业、零售业等实体经济的发展不容乐观，企业的发展面临着诸多挑战。在企业扩大市场规模、增强组织效能的过程中，人才作为企业发展的重要人力资本，发挥着重要作用。而如何对人才进行合理地运用，对员工在团队中产生的价值科学地衡量和评判，并通过绩效管理使员工的潜能和工作积极性得以激发，成为目前人力资源管理中的重要命题。本文基于杭州
瑞雪
珠宝有限公司为对象进行研究，通过访谈和实地调查的方式，研究了公司目前绩效管理的相关问题，发现其存在绩效考核激励作用有限、绩效考
杭州瑞雪珠宝有限公司员工绩效管理存在的问题及对策研究-9204字.docx