摘 要
新冠肺炎疫情，使得世界经济环境发生了
巨大
转变，这场疫情不仅对本土企业产生了严重的影响，
也
威胁
到了许多
跨国
零售
公司。在不断变化的市场环境中
，
跨国零售公司急需及时进行战略转型并吸取经验教训
。
本研究以日本知名跨国零售公司—永旺集团作为典型代表，具体分析了永旺集团在疫情到来之后，选择
以数字
转型
为主的战略
方向，又
坚持以顾客和服务为中心的策略，
使得公司转危为安，并且取得了喜人的经营成果
；又
具体解析
了战略的
优缺点
；再依据
永旺集团实行的转型措施，提出
了三点
对策和建议，希望跨国零售
全球疫情背景下永旺集团战略转型分析-27502字.docx