摘 要
并购是企业借助外部扩张实现快速发展的一个重要途径，也是上市公司进行资本运作的一个重要手段。本文对豫园股份并购松鹤楼餐饮的案例进行了分析，分析后发现，豫园股份并购松鹤楼餐饮时主要面临难以对松鹤楼餐饮进行准确的估值、缺乏比较丰富的餐饮行业管理经验、并购整合过程存在较大的不确定性等问题，针对豫园股份当前在整合过程中面临的缺乏丰富的餐饮行业管理经验以及整合面临的挑战，建议豫园股份通过加强餐饮行业管理人才队伍建设、健全并购整合期间公司架构设计等措施进行应对。本文的案例采取了有效措施控制了并购风险，
豫园股份并购松鹤楼餐饮案例分析-10274字.docx