摘 要
近年来，公司之间的竞争越来越激烈，公司内部员工之间的竞争也越来越激烈。更好，更科学，更有效的激励措施可以促进公司内部员工之间的竞争，从而使他们的工作效率更高。这是当今业务管理中最重要的元素。如今，许多企业家和员工将绩效管理视为绩效评估。企业家仅将绩效评估用作管理员工的工具，并且不了解公司的战略目标和改善业务绩效的绩效管理。总经理级别的经理仅将其用作人力资源管理方法，而未将公司的战略目标与绩效管理联系在一起，这样一来，企业的部门经理也未能实现员工的有效考核与管理，这一过程直接导致绩效系统混
浙江天音管理咨询有限公司企业绩效管理中的问题及对策-10407字.docx