摘
要
近年来，新经济时代的迅猛发展形成了我国企业林立的盛况，而蓬勃发展的背后是企业之间的优胜劣汰。在愈发激烈的市场竞争下，各企业意识到想要获得核心竞争力就必须提高人员质量，重视员工培训。由于我国企业员工培训起步晚、经验不足，导致员工培训中存在不同程度的问题，培训效果也无法达到预期。有效的培训能提高员工整体素质及增强企业基础管理，从而发挥企业潜能。因此，提高员工培训的有效性举足轻重。
本文以江西萍钢股份有限公司为例，在了解了企业员工培训基本情况的基础上，从员工培训反应评估、员工培训效果评估、员工
江西萍钢股份有限公司员工培训有效性分析及优化对策-13271字.docx