摘
要
在当今社会对人才的竞争，归根到底是能否留住人才，随着经济社会的发展，人才资源的重要性愈发明显，是企业竞争力的核心部分。进入
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世纪以来，培训产业在我国得到高速发展，据目前发展情况推断，管理培训这一行业定会成为当今社会的暴发产业。
本文以广州光环国际管理咨询公司为研究对象
，分析该公司人员流失的现状，经调查发现，由于员工对企业薪酬满意度低、公司忽视精神激励、缺乏良好的组织沟通氛围、缺乏晋升空间、人岗不匹配等问题，从而造成员工流失。因此根据存在的问题提出应对措施：如建立合理薪酬增长机制、强化
广州光环国际咨询管理公司员工流失问题分析-10198字.docx