摘
要
车间现场管理者在企业标准化工作中起着重要的推动作用，它是企业标
准化得不可
缺少的实施者。随着全球经济的全球化，企业间的竞争日趋激烈。企业要生存，必须不断深化和加强各方面的管理。现场管理包括现场环境、现场人员、现场设备技术、现场安全和环境保护。如果做好了现场管理，就可以有效预防事故的发生。在当今这个技术与思想快速发展的社会，现场管理也早已迎来了它的新时代，对如今的企业特别是生产型的企业发展具有更加明显的意义。
本论文以
HP
集团有限公司生产车间现场管理为例，首先分析了选题的背景和意义，然后对
HP集团有限公司生产车间现场管理存在的问题及优化措施-9461字.docx