摘 要
本文选取SD公司作为招投标风险分析的对象,了解公司现有的招投标流程，对招投标风险进行归纳总结，在此基础上深入分析公司招投标存在的问题，根据所存在的问题提出控制方法。第一部分介绍了招投标风险概念以及招投标风险的分类；第二部分介绍了SD公司的基本情况，并结合数据分析了SD公司的经营现状；第三部分分析SD公司的招投标现状找出其招投标存在的风险问题；第四部分结合SD公司发展的情况，提出规范招投标业务流程，完善信用管理体系
，建立项目招投标风险控制机制，推行风险应对机制
,
确保SD公司安全有效的进行招投标活动。
SD公司的招投标风险控制分析-9005字.docx