摘
要
人力资源的有效开发和科学管理逐渐成为企业发展的一个至为关键的因素，而作为人力资源的有效性开发和科学管理的核心关键组成部分“薪酬管理”则是我们不容忽视的极为重要的组成部分。
本文主要通过研究广州洛特思音响公司的薪酬管理体系现状，通过相关的薪酬管理理论对广州洛特思音响公司出现的薪酬问题进行改进。本文首先通过介绍相关的薪酬管理理论，然后介绍广州洛特思音响公司薪酬管理体系现状，通过问卷调查了解与数据分析其薪酬模式、薪酬支付方式，揭露广州洛特思音响公司在薪酬管理上存在的重要问题，分析其重要问题产生的
浅谈企业薪酬管理问题及对策——以广州洛特思音响公司为例-13367字.docx