摘
要
采购活动是企业日常经营管理的
核心环节，采购成本是企业成本的重要构成，采购成本控制不仅是企业成本控制的关键环节，也是直接关系企业盈利水平的重要因素。特别是在传统制造业中，采购成本占企业总成本的比重普遍较高，加强采购成本管
控对于
制造企业而言，有着至关重要的作用。因此，本文以苏泊尔公司作为研究对象，结合公司实际发展情况，分析采购成本的构成，以及采购成本管理中的主要问题，包括采购流程忽视时间成本、库存成本评估不到位等，并对问题形成原因进行梳理，提出针对性的改善意见，比如建立科学采购管理意识，
苏泊尔公司采购成本控制存在的问题与对策-10107字.docx