摘
要
中国改革开放掀起的经济浪潮也带动了物流产业的飞速发展，大量物流需求的增长激发了产业的蓬勃生机，但与此同时，也带来了前所未有的挑战。物流成本的不断增加正是压在企业头上的一柄达摩克利斯之剑，在当前的市场经济流通中，物流成本在整体支出费用中占据的比例越来越大、地位越来越重，只有控制好物流成本，才能有效提升企业的物流管理水平，为企业扩大利润空间。
本文以主营货运代理的
Q
公司物流成本管理情况为案例，针对其物流成本管理现状开展研究。首先从公司的物流成本管理概况、物流成本构成划分、物流业务管理形式和
基于信息管理的Q公司物流成本优化研究-17647字.docx