摘 要
全球的经济一体化发展速度有质的飞跃是在上世纪八十年代开始这种状况直接加剧了市场竞争。在这种形势的要求下，企业的人员管理在企业的竞争中所发挥的作用越来越重要。而员工流失率也在不断的增长，诸如员工的
职业规划
、
发展前景
、绩效等方面都对员工流失有一定影响。
本文主要讲述了
杭州品茗安控信息技术股份有限公司
（以下简称
“
品茗股份
”
）人才流失的实际情况和不良影响，接着企业自身和外部环境、员工个人三方面分析了人才流失的原因，而且制定了相应地管理方法
:重视企业文化建设，建立
“
以人为本
”
的科学人才观、
品茗股份人才流失现状、原因及对策研究-10495字.docx