摘 要
近些年来我国不断地加快了基础设施建设的速度，并且陆续地衍生出了一些新的材料新的工艺。目前在建设施工行业不断地朝着外包项目管理模式方向发展，使其劳动专业化水平和效率都得到了有效的提升，并且对企业竞争能力的提升起到了良好的推动作用。在我国加入世界贸易组织之后，这是现代建筑企业对国际需求进行有效满足的一种必然趋势。本文以杭州萧山六建公司为例，首先分析了杭州萧山六建公司在外包建筑工程管理的现状，目前在选择分包协作队伍的过程中已经采用了公开竞标的方式，采用规范化方式来管理合同，并且对分包款支付的前
杭州萧山六建公司外包工程项目管理研究-8696字.docx