摘
要
通达建材实业有限公司是一家以加工、制造为主的家族民营企业。疫情下，企业生产效率、人力资源调动、进出口贸易和企业经营收益都受到不同程度的威胁，并且在加工制造行业日趋激烈的市场竞争和国家政策提倡下的加快转型都对企业的管理提出挑战。为了使公司更快抢占市场、解决核心技术员工流失和公司发展问题，
将
公司现有管理制度进行完善，同时从员工角度调整激励机制以激发员工的工作积极性。
本文综合运用文献研究法、问卷调查法
等
，研究分析该公司现行的员工激励机制，发现该公司员工激励形式单一，在薪酬福利制度建设、
通达建材实业有限公司激励机制的问题及对策-13060字.docx