摘
要
绩效考核
是一项很有意义的工作。建立一套科学的绩效
考核
系统，能够全面、客观地反映指标、
考核
方法等各种影响因素。
考核
的结果，既可以作为员工薪酬分配、职务晋升、员工满意的
标准
，也能有效地发现员工的优缺点，从而有针对性地帮助员工不断进步、提升绩效，进而推动公司不断发展。
首先，通过查阅国内外有关
销售
人员绩效与绩效
考核
的相关文献，总结了绩效
考核
的基本概念，选择了目标管理、关键绩效指标
两种
方法作为理论
基础
。采用问卷
调查
法对永盛房地产公司
销售人员
绩效考核
现状
进行
调查
，发现
永盛房地产公司销售人员绩效考核问题研究-16184字.docx