摘
要
人员流动问题以及员工生产效率问题对企业发展起着至关重要的作用。
人作为生产力的第一大要素始终排名在各大资源之首，因此，人是企业竞争中的重要一点。
我国许多中小食品加工企业对于
员工的激励政策大体相同，
激励机制仍不完善，一方面限制企业发展
，另一方面会降低员工工作积极性。
有一个好的激励政策可以
保持或者提高员工工作积极性，发挥其工作潜能
，
使企业产量提高，企业盈利增加，带动区域经济发展。
本文
通过剖析
天川食品有限公司
激励机制存在的问题，
进一步探索和分析食品加工行业所存在的问题
，并提出解决
天川食品有限公司员工激励机制存在的问题与对策-11392字.docx