摘 要
在全球一体化进程的推动下，中国的公司面临新的挑战与机会。在现代财产权体制下，人力资本是一种新型的资金形式，而销售人员是公司最有价值的人才，因此，如何强化其经营，就显得尤为重要。在工作的全过程中，销售人员的业绩是最主要的。因此，对销售人员的绩效管理问题进行深入的探讨具有重要的意义。
本论文以福建肴忆公司的销售人员业绩为例，针对福建肴忆公司销售人员的业绩评价系统中的一些问题进行了探讨。本文就福建肴忆公司销售人员的业绩评价系统进行了研究，并根据这些问题，整理出了一些建议。一是要健全绩效考评制度
福建肴忆公司销售人员绩效管理问题研究-15552字.docx