摘
要
人员进入企业后,因为对自身所在职位和企业的文化氛围以及有关规定不清楚,因此导致有的人在工作中怀才不遇,有的人无法满足而辞职,有的积极性或者他们的主观能动性受到限制,无法激发潜力,导致企业人才的浪费,为企业造成一些不好结果。一个企业聘用到优质的人员并不等于拥有了优质的人员
,任何一名新人员,无论他拥有多高的基本素质和专业技能,都不能够和企业的工作需要直接契合,也没有在企业团体中同心共济、协调和配合的经验和心态,进行新人员入企业培养是企业人力资本管理工作中不能忽略的一项重要内容。在此,将就新入岗人员的入
宁波东力传动设备股份有限公司一线员工培训存在问题与对策研究-13680字.docx