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南京工艺装备制造有限公司核心人才有效管理策略分析-10536字.docx

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摘 要 在知识经济的今天,知识资本与人才资源构成了一个企业的核心能力,而知识资源与人才资源之间的竞争,则取决于企业能否将其转变为知识资讯技术与创新能力之竞争;这样一来,不但会产生资源上的冲突,也可以使企业之间的竞争越来越激烈,从而研发出新的产品。 论文 着重分析 南京工艺装备制造有限公司 特殊并重要的人力资本(即 核心 人才)的损失现状,通过归纳分析其流失的原因,并根据存在的问题,给出了比较切实可行的解决办法,以期能有效地减少南京工艺设备制造公司的核心人员的流失,从而减少企业的人力资源损耗;同时,也期
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