企业薪酬管理研究
-以宝洁公司为例
内 容 摘 要
随着知识经济的快速发展，人力资源成为企业发展生存的第一资源。其中薪酬管理是人力资源管理的重点和核心，与日常的工作也密切相关。实践证明，有效的薪酬管理会影响企业绩效，并对企业的长期发展产生积极的作用。宝洁公司现阶段的薪酬管理存在如下问题：第一，高层员工与基层员工的薪酬差距大；第二，福利制度缺乏灵活性；第三，激励机制不平衡。其原因是：第一，公司的薪酬管理没有与企业文化相融合；第二，轻视薪酬体系中的“内在薪酬”；第三，绩效指标不科学。按照薪酬管理的设计原则，
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