摘
要
在这个经济技术快速发展的时代，钢铁企业面临的市场竞争日益激烈，艰难的经营环境使国内钢铁企业之间的竞争环境更是不容乐观。钢铁企业为了适应多变的竞争环境，必须不断对传统成本管理进行改革，同时也必须持续不断的创新摸索，寻求更加符合适合企业本身的成本管理办法，来应对日益激烈的竞争环境。新的管理环境下，宝钢集团的成本管理方法需要根据企业现状进行不断地调整与完善、找到经验教训，取其精华，去其糟粕、学习先进管理方法、提高成本管理效率和水平才能够提高管理水平，增加竞争力，形成持续稳定的竞争优势。
本文即
宝钢集团有限公司成本管理研究-14820字.docx