摘
要
在
国内汽车市场竞争日益激烈
下，
企业要想增强品牌自身核心竞争力
、提高其在市场所占份额和实现企业利润盈余，先进的目标成本管控体系便变得十分重要。那么如何实施成本最小化战略，获得比其行业竞争对手多一分成本优势，
成为企业经营活动中的关键环节。本文以目标成本管理理论为指导，通过查阅大量文献
，
为比亚迪汽车公司目标成本法
管理模式作相关的理论支撑。论文以比亚迪汽车公司为例，
以其公司的近三年的财务报表数据作为论文的依据
，
通过分析比亚迪汽车公司目标成本实施
程序
、产品
开
发成本以及采购与生产成
5G背景下目标成本法在比亚迪汽车公司的运用-12146字.docx