摘 要
随着全球一体化进程不断推进，信息技术飞跃发展，企业面临的机遇和挑战不断更新，如想在风云际变的市场环境下生存和发展，必须审视、预判、适应所处的内外部环境，不断培养和创新自己的核心实力，以现有主力产品或服务为基础，多角度、全方位、深层次地思考和调整自身组织架构和流程运作，大胆取舍，才能增强公司自身的核心竞争力，顺应瞬息万变的竞争环境。
企业运营流程的优化和完善，正是在这种背景下出现的。企业运营流程要求公司管理者，通过流程构成要素进行组合、设计、调整、规范，从而使企业的内部结构和流程适应外部环境
杭州鸣响广告设计公司运营流程研究-12266字.docx