摘
要
在后疫情时代下，零售业的竞争一直居高不下，对于企业来说，员工是企业的财富，作为企业最活跃也是最重要的因素，其成长和行为在部分地反映了企业的盈利状况。当今时代背景下，我们不仅要选好人、用好人，还要能够有效的激励员工。为了有效的激发并且提高企业员工的积极性和满意度，我们需要重视企业员工的激励，并且将员工激励作为企业一个长期的事业，最终促进企业合理健康的发展。
本文以遵化天
奕
商厦为研究对象，通过调查员工激励措施存在的问题，利用相关激励理论分析问题产生的原因，对遵化天
奕
商厦员工的激励措施提
遵化天奕商厦员工激励措施研究-18458字.docx