摘 要
经济的飞速发展为中小企业创造了良好的外部环境，但同时也带来了激烈的市场竞争，
不少企业
已经
逐渐意识到，如今的发展不再是单纯的产品之间的竞争，更多的是人才之间的竞争，而使人才发挥所长则需要通过绩效管理来实现
。
一套完善的绩效管理体系是公司留住人才、提高核心竞争力的关键所在。
本文先是阐述了选题的研究背景、研究目的和意义
，
接着介绍了目标管理、平衡记分卡等
相关理论
，
然后从绩效计划制定、考核、考核结果评定三个阶段对公司的管理现状进行分析,并
通过
调查问卷的方式
对
公司员工绩效管理的基本情况
邢台迪环汽车贸易有限公司员工绩效管理问题研究-17163字.docx