摘
要
随着我国建筑防水材料行业供需
冲突不断加深，竞争越发激烈，供需不平衡的状态导致企业之间只可以通过互相角逐和抑制竞争性投标来维持企业的存活。这几年企业的经济效益逐渐减少。
目前
，国内建筑防水材料业在其
质量技术、质量管理及安全文化等方面的竞争能力和管理水平逐渐提高。科顺公司是一家具有代表性的建筑防水材料公司，本文以其作为案例研究企业进行基于价值链的成本管理研究，对其它建筑防水材料企业具有一定的借鉴意义。
第一，对公司当前的成本管理模式进行多视角的分析，找出问题所在。第二，从价值链的视角来分析
基于价值链的成本管理研究—以科顺公司为例-13315字.docx