摘 要
随着经济的快速发展，我国的物流企业迅速增加，企业之间的竞争日益激烈，利润最大化的目标越来越难以实现。对于物流企业来说，其关键在于保证一定的物流服务水平的前提下来实现
物流经营成本
的降低，从而提高企业的竞争优势。
本文通过对
WY公司
展开调查研究，发现该公司在
经营成本管理方面
存在的问题，主要有
物流经营成本
构成不协调、成本核算对象不合理、成本核算方法不科学以及成本信息不真实。然后运用案例分析法对问题产生的原因进行深入分析，并且针对这些问题提出科学的改进意见，即对财务人员进行物流知识培训、加强
WY公司经营成本管理及控制研究-10076字.docx