摘要
随着社会经济的
快速发展，企业的竞争越来越激烈，若想要在社会中主导重要的地位，需要快速推动企业的发展。人力资源在企业的战略、目标的发展中有着推进的作用，在人力资源中员工的招聘是基础，科学的开展人力资源工作，从而确保后续的工作得到正常的运行，才能促使企业的发展处于一个上升的阶段。
本文以R企业为研究对象，通过研究R企业现有的招聘流程，对其招聘的有效性进行分析，并且结合员工招聘相关理论，对R企业的招聘过程中存在的优势与不足进行总结，为该企业的招聘管理提出参考意见，进一步提升招聘的有效性。
关键词
：招
中小企业招聘有效性分析——以R企业为例-13105字.docx