摘要
现金流在企业中的地位就好比血液在人体中的地位一样重要，现金流是企业存续下去的动力也是企业今后发展的基石。现金运作于企业的各个环节，支撑企业的发展。现金流管理的优化是每个企业都需要考虑的事情，良好且稳定的现金流不仅是现阶段公司发展良好的体现也是未来发展的保障。优化现金流管理是达到企业价值最大化目标的核心步骤。通过对现金流指标的分析、结构分析从中找出不足优化现金流管理，增加企业价值。
长远锂科作为高新技术企业，坚持以研发、生产、销售一条龙的经营模式使得长远锂科更容易成为规模化企业，但同时过高的
基于价值创造的长远锂科现金流管理研究-22530字.docx