摘
要
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世纪的经济蓬勃发展，经济体制逐渐成熟，企业在发展浪潮中寻找机遇，提高自身的经济效益。成本是企业生存和发展的重要因素，直接关系到企业盈利，是企业内部管理机制运行效果中最重要的一个绩效指标。企业要发展自身，就需要减低成本，提高盈利能力。很多企业对成本管理的认知还停留在传统的方式中，对成本管理的控制还有很多的的遗漏，没有建立完善的成本管理体制。本文围绕着上海尚扬大连开发区分公司的成本管理问题展开分析，研究目的是把现在的成本管理理念带入公司中，加强企业经营发展。通过此次分析不仅对尚扬分公司
上海尚扬大连开发区分公司成本管理问题分析-9914字.docx