摘要
工程项目进度管理对所有的建筑行业来说意义非凡，不仅是工程管理中的重要组成成分，还与施工质量控制、施工成本控制呈三足立鼎之势，既互相抵制又互相关联。云南普者黑景区别墅酒店项目自开始至项目竣工完成，存在着人为因素、技术因素、材料和设备因素、资金因素、气候因素、机具因素和环境因素等问题，严重影响工程项目的进度。针对上述情况，本文围绕着别墅酒店项目中进度管理这一概念，分析其中存在的问题并对现有资源进行整合，
通过自身所学工程管理基础理论
，针对性地调查、收集、分析相关资料
，
研究具有代表性的案例。
在
基于云南普者黑景区别墅酒店项目的进度管理分析-10846字.docx