摘 要
薪酬管理和公司的发展有密切的关联，对中小公司也是这样，较佳的薪酬管理不但可以提升公司职员的办事热情，让劳动力的作用得到最为充分的发挥，且可以提升职员对公司的忠诚度，保留住对公司发展起到非常大作用的人才。对于雄伟五金制品公司来说，如何在激烈的市场竞争中保证企业的生存和发展，是当前最重要的问题。
本文首先对雄伟五金制品公司的企业概况进行介绍，对公司的薪酬管理目前的情况实施调研解析，继而获得这个企业在薪酬机制上不标准、薪酬结构不科学、不够丰富的薪酬激励办法、薪酬管理不够公正和公开等状况，随后给出
雄伟五金制品公司的薪酬管理问题与对策-10026字.docx