摘
要
随着我国经济的发展趋势，中小型民企企业慢慢变成我国社会经济发展的关键构成部分，具备较大的发展前景。现阶段大部分中小型民企企业员工满意度不高，没法激起员工的主动性和自觉性，为企业造就更多的盈利。因而，企业务必设法提高员工满意度并激起员工的潜力，那样能够确保企业的可持续发展观，为企业提供强劲的竞争优势。
本篇文章以海南汉地公司员工满意度问题进行研究，剖析了其缺陷和不够，并依据企业要求和人力资源管理自然环境提出改进措施。文中运用参考文献综合性案例研究法、调查问卷研究法和统计分析方法。最先，
海南汉地公司员工满意度问题研究-19123字.docx