摘 要
在当今时代
，
房地产企业推动着我国经济迅速发展，但是
单纯的扩大项目
建设
已经无法满足人们对美好生活的向往和现代的住房需求
。
面对日愈激烈的竞争
，
各房企积极探索适合自己发展的管理模式，不断创新，确定有效的新的发展战略。
进度管理是企业的核心管理目标之一，也是项目管理的重难点，有效的进度管理是公司按时完成建造目标的重要因素。
本文选取了公司的三个在建项目，对其进度现状进行分析，
重点对
出现的进度问题进行分析，得出影响全周期进度的重要因素，从而探索解决问题的方法，进行项目优化，最后对AY公司的进
房地产建筑项目进度计划管理研究-20935字.docx