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随着国家经济的发展，人民的生活和消费水平的不断提高，市场的竞争日益加剧。
想要成为这个行业的“巨头”，就必须要有一种打破常规的方法，那就是不断地提升自
身的能力，以市场为中心，以消费者为中心，不断地发展和创新营销的理论，并将其运
用到实践中去。
本文将通过对瑞幸咖啡公司的内部优势劣势和外部机遇威胁的分析，找出影响因素，
再用调查法、比较分析法、文献归纳法、个案研究法、数学方法，确定瑞幸咖啡市场营
销策略各指标权重，如何实行STP战略和4Ps战略，并且在这基础上，提升瑞幸咖啡公
司市场营销策略的方法和实施。
这
基于STP和4Ps理论的瑞幸咖啡有限公司市场营销策略研究-18427字.pdf