摘
要
随着时代不断进步，当前经济社会的迅速发展使得国内外市场的竞争日益激烈，国内外的企业都面临着非常大的竞争与挑战，薪酬管理逐渐成为企业发展核心竞争力的重要手段，优秀的薪酬管理手段成为稳固市场地位的有利工具。现如今，NG公司在家电行业仍处于顶峰，但随着各企业的薪酬意识和创新意识逐渐加强，NG公司的种种薪酬问题也就随之暴露，薪酬观念的滞后导致企业文化无法传承，各种陈旧的薪酬结构没有更新，企业的薪酬制度和薪酬体系的不科学无法收获人心，薪酬绩效的缺失对员工无法起到激励作用。本文通过分析NG公司薪酬问题的
浅析NG公司薪酬管理问题及对策-10072字.docx