摘 要
中小企业随着我国的经济发展也在急速扩张，竞争也越来越激烈。现阶段，中小企业间的竞争也就是人才之间的竞争，中小企业要想吸引和留住更多的优秀人才，促进企业的持续发展，就必须优化和完善企业现有薪酬管理。
本文
以宁波易焙烘焙器具有限公司为例，采用文献研究、实地走访、个人访谈的方法对该公司现有的薪酬管理现状进行研究分析，发现其在薪酬体系的设计、薪酬激励制度、绩效考核等方面存在一些问题，造成这些问题出现的原因是该公司的薪酬管理理念落后、缺少专业的人力资源管理部门以及缺失薪酬管理监督机构，对此从薪酬管
宁波易焙烘焙器具有限公司薪酬管理问题与对策研究-12170字.docx