摘 要
随着全球经济一体化以及我国市场经济的大幅度增长，企业转型升级迫在眉睫，所以中小企业为了适应时代发展需要积累大量高素质人才，需要建立高素质的人才队伍。本文对中小企业筑龙股份有限公司进行探讨，使用访谈法以及问卷调查的方式汇总员工对团队的满意度以及公司对团队管理模式的态度。在汇总研究文献时发现公司在管控团队时发现团队流动性过强，促使员工凝聚力和态度受到消极影响，制定绩效考核目标也不够明确，促使成员工作质量大打折扣，团队激励模式也不够多元化，员工工作热情也有所降低，团队成员素质较低，导致企业无法
筑龙股份有限公司众和团队管理存在的问题及对策-10931字.docx