摘 要
本文以山东能源集团贵州矿业有限公司的财务管理创新与实践问题作为研究对象，对当前该公司在财务管理过程中存在的问题进行了深入的探究，其中发现该公司财务人员配备不足、工作质量和效率低下、人才梯度不健全、财务管理模式单一化等问题。该公司为创新管理体系，助力财务管理变革，提出了一种新型的财务组织模式并进行了实践。本文在综合分析的基础上，针对性地分析了该公司财务管理创新与实践，并介绍了新型的财务组织模式
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财务共享中心，以及对这种新的模式进行了评价。财务共享中心的建设是使企业走向深化改革的道路，也
山东能源集团贵州矿业有限公司-11393字.docx