摘
要
随着邢台的发展，
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汽车公司的生存和可持续发展面临着严峻挑战。绩效管理相关理论对于企业的关键意义就是通过销售人员对公司绩效管理工作情况的反馈和对公司现存在的问题进行调整以激励员工在工作上的积极性，从而提高公司凝聚力与竞争力去实现企业达到双赢的新局面。以绩效管理方面问题为研究方向，以
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汽车公司的销售人员为主要研究对象，通过调查研究法对
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汽车公司的销售人员绩效考核体系以及考核制度进行研究，并以绩效管理相关理论为指导，对于公司现有的销售人员在绩效管理方面所面临的
利星行汽车公司销售人员绩效管理问题研究-17532字.docx