摘 要
本文对无领导小组讨论此种测评人才技术的应用进行研究，目的是将此方法更高效率的运用到之后的企业招聘活动中。本文首先将无领导小组概念进行论述与分类，通过使用文献研究法、观察法，研究无领导小组在招聘中的应用过程。从前期准备、实施过程、评估反馈三个方面论述现阶段无领导小组在实施中出现的问题，分别是：1.问题设计缺乏针对性2.考官专业能力不足3.实施环节随意性。最后从问题设计、实施流程以及评估系统三方面给出的针对性的建议，给之后无领导小组讨论的实施提供一些理论支持。
关键词
：无领导，小组讨论，招聘
Abstrac
关于无领导小组讨论在招聘中的应用研究-15671字.docx