摘 要
员工绩效管理体系的完善对于企业的发展至关重要，
对员工进行绩效管理可以使员工保持良好的工作态度，提高员工的工作积极性，在一定程度上约束员工的行为，提升员工的工作凝聚力。
本文以
浙江远创智才公司
为研究对象，结合绩效管理相关理论知识
，
对其绩效管理的实行情况进行观察
与深入
分析，
从绩效管理体制的制定、目标与要求、过程与保障、沟通与反馈等方面对百货绩效考核可能存在的问题进行分析，并根据问题提出具有针对性的对策。
本文认为，
浙江远创智才公司
员工绩效管理存在对绩效管理认识不到位、绩效考核过程不受
探讨浙江远创智才公司绩效管理问题及对策-11154字.docx