摘 要
培训作为现代人力资源管理的六大模块之一，是提升员工素质和工作能力的有效方
法。随着社会大分工的发展，出现了越来越多的外包公司，外包公司培训有一些固有的壁垒，诸如人力资源部门与业务部门脱节等问题，因而培训成为了外包公司的难题。本文研究的公司是一家为政府提供外包服务的公司，公司员工作为政务大厅窗口人员需要具备更高水平的任职资格条件，因而对该公司的培训需求也更为严格。
本文将重点聚焦于河北京雄政务服务外包有限公司，针对雄安新区政务大厅外包员工的现有培训进行深入调查，对发现的培训内容
单一、培训评估
京雄集团业务外包员工培训问题及对策-10186字.docx