毕 业 论 文 中 文 摘 要
摘要：
自五十七年前海格安索夫第一次提出“多元化”，
世界各地的企业就把实施
多元化战略，
扩大企业规模作为发展方向
。很多企业
将
多元化经营，扩大市场规模，
视为
提高企业
绩效
的
好方法
。但多元化经营模式能否在成为中国企业中不可或缺的组成部分呢？美的今日的成绩能否代表着多元化就一定能够促进企业的发展，实现“做大做强”的目标，这是一个需要谨慎回答的问题。在我国，由于盲目实行多元化而受到市场惩罚，导致企业
破产关闭
的案例有很多，从最早的巨人集团以及后来的德隆集团，都为我们提供了足够
企业多元化对企业绩效影响的研究-以美的集团为例-8164字.docx