摘
要
随着秦皇岛旅游业的不断发展，酒店之间的竞争也越来越激烈，酒店要想在竞争中获胜，就要重视基层员工培训。基层员工占据秦皇岛喜来登酒店的主要群体。基层员工的工作直接关系着秦皇岛喜来登酒店的经济效益。新入职的基层员工对工作不熟悉，不能快速适应工作。虽然秦皇岛喜来登酒店开展了入职培训，但是效果不尽人意。经调查研究的发现，秦皇岛喜来登酒店在基层员工入职培训中存在的问题有入职培训内容上存在不完善的地方、培训效果评估方法不科学、培训师资力量薄弱、入职培训方法单一等。结合秦皇岛喜来登酒店的发展，提出改进
秦皇岛喜来登酒店基层员工入职培训问题分析-11903字.docx